Vous souhaitez vous lancez dans un aventure entrepreneuriale ? La première étape est de réaliser un business plan. En effet, c’est un outil indispensable pour toute création d’entreprise. Il permet de mettre en perspective toutes les données liées au projet afin d’avoir une visibilité sur la rentabilité et les objectifs à atteindre.
Un business plan est constitué de 2 grandes parties :
1.Une partie préambule explicative
La première partie de business plan est rédactionnelle. Elle doit expliquer le projet dans sa globalité :
- le concept de son entreprise ;
- présentation des produits et/ou services ;
- la localisation ;
- la stratégie de communication ;
- la stratégie financière ;
- le choix de la forme juridique.
2.Une partie chiffrée
Cette partie est la plus importante car elle va permettre de poser sur le papier l’ensemble des charges que va devoir supporter l’entreprise à savoir :
- l’ensemble des investissements,
- le chiffre d’affaires à venir,
- les charges d’exploitation
- la masse salariale
Construire un business plan est un exercice de réflexion qui permet de répondre à beaucoup de questions auxquelles on ne pense pas forcément : quel est le prix de revient de mes produits ou services, quels sont les délais de livraison des fournisseurs, quel est le budget à prévoir pour les charges externes (assurance, loyer, expert-comptable…).
Le business plan est ensuite important pour analyser ces points essentiels :
- le projet est-il fiable, réalisable et rentable ?
- quel revenu potentiel est-il possible d’en tirer et celui-ci est-il suffisant ?
Il permet d’avoir un vision globale sur la rentabilité de son projet et d’anticiper les années à venir. Attention, le business plan se base sur des hypothèses grâce à une étude du marché et l’expérience du propriétaire.
Le business plan doit être réaliste. C’est pourquoi, il est souvent plus judicieux d’être pessimiste sur le chiffre d’affaires prévisionnel afin d’être certain d’atteindre ses objectifs.
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